Resume PDB 2

Resume Pertemuan 2 (PERILAKU DALAM BERORGANISASI)

Ø  Karakteristik Biografik

      Yaitu sifat pribadi tiap individu yg obyektif dan mudah diperoleh dari catatan pribadi individu. (Usia, Jenis Kelamin, Status Perkawinan, jumlah tanggungan, masa kerja, dll)

      Dalam organisasi, dikaitkan dengan kinerja dan kepuasan kerja.

Ø  Usia

      Usia bertambah, kinerja menurun

      Jumlah tenaga kerja usia lanjut meningkat

      Semakin tua usia seseorang, kemungkinan turn over kecil

      Usia berbanding terbalik dengan ketidakhadiran

      Usia dan kepuasan kerja berasosiasi positif

Ø Jenis Kelamin

      Perbedaan gender tidak selalu mempengaruhi kinerja

      Perbedaan gender tidak mempengaruhi kepuasan kerja individu

      Perbedaan gender tidak mempengaruhi turn over

      Tingkat absensi perempuan lebih tinggi

Ø Kelengkapan Kepribadian

      Locus of Control  -> tingkat kepercayaan akan nasibnya

o   Internal: percaya bhw nasibnya ditentukan oleh dirinya sendiri

o   Eksternal: percaya bhw kekuatan luar (keberuntungan, kesempatan) akan mengontrol nasibnya

      Orientasi Pencapaian  ->  need of achieve nAch berkorelasi positif dengan kinerja

      Authorianism -> aliran yg menyetujui adanya perbedaan status dan kekuasaan diantara orang di dalam suatu organisasi

o  Berpengaruh positif dan negatif (tergantung situasi kerjanya)

      Machiavellianisme

o  yaitu derajad sejauh mana seseorang individu bersifat pragmatis, menjaga jarak emosional, dan meyakini bahwa tujuan dpt membenarkan cara

o  orang dg Mach yg tinggi cenderung pragmatis, tdk emosional, dan cocok utk suatu pekerjaan dg kecakapanbargaining (negosiasi)

      Pemantauan diri (self monitoring) ->  sifat individu utk mengukur kemampuan diri dlm menyesuaikan perilakunya dg faktor-faktor situasional eksternal

o   pemantauan diri yg tinggi akan lebih mudah mengadaptasi perilakunya thdp situasi yg berbeda

      engambilan resiko (risk taking) -> orang yg memiliki tingkat pengambilan resiko tinggi akan lebih cepat dlm memberikan keputusan

Ø Persepsi

      yaitu proses dimana seseorang mengorganisasi dan menginterpretasi sensor/kesan yg ditangkapnya utk mengartikan lingkungan

      perilaku orang didasari oleh persepsi mereka thdp sesuatu, bukan pd kenyataan yg terjadi

Ø Faktor-faktor Persepsi

1.      Perceiver (orang yang merasakan) -> kesan yg ditangkap oleh indra, yg dipengaruhi oleh karakter pribadi seperti: sikap, motif, minat, pengalaman masa lalu, dan harapan

2.      Target (sasaran)  -> karakteristik sasaran yang diamati dapat mempengaruhi persepsi seseorang

3.      Situasi   -> elemen-elemen di sekitar sasaran, seperti: waktu, situasi kerja, situasi sosial

Ø Persepsi Terhadap Orang Lain

1.       Selective Perception  ->  individu cenderung akan berpersepsi thdp org lain sesuai minat, latar belakang, dan pengalaman pribadinya

2.       Halo Effect  ->  dlm mengambil kesimpulan ttg org lain cenderung hanya memperhatikan satu karakteristiknya saja

3.      Contrast effect   ->   individu dlm mengevaluasi karakteristik seseorang cenderung membandingkan dg org lain yg ditemui sebelumnya

4.      Projection  ->  individu menempatkan karakteristik pribadinya pd diri org lain yg hendak dinilainya

5.      Stereotyping  ->  individu cenderung menilai karakteristik seseorang berdasarkan karakteristik kelompok asalnya

Ø Proses Belajar

      Suatu tindakan untuk mencapai perubahan yang relatif permanen dalam perilaku individu, sebagai akibat dari pengalaman

      Teori Social Learning:

o   Perilaku merupakan fungsi konsekuensi

o   Tahapan:

·         Attentional process

·         Retention process

·         Motor reproduction process

·         Reinforcement process

Ø Social Learning Process

      Attentional process (proses pemerhatian)  -> orang hanya belajar dari sesuatu yang mereka kenal/menarik perhatian

      Retention process (proses pengingatan)  ->  orang belajar dari model dan seberapa ingat akan model

      Motor reproduction process (proses peniruan)  -> menirukan perilaku yang ingin dipelajarinya

      Reinforcement process (proses penguatan)  -> individu dimotivasi untuk berperilaku tertentu

Read More

Resume PDB 1

Resume Pertemuan 1 (PERILAKU DALAM BERORGANISASI)

Ø  Organization

      Organization

·        A systematic arrangement of people brought together to accomplish some specific purpose; applies to all organizations— for-profit as well as not-for-profit organizations.

·        Where managers work (manage).

      Common characteristics

o   Goals

o   Structure

o   People

Ø Keberhasilan Organisasi

      Mampu tidaknya manajer menjalankan fungsi manajemennya

      Tersedianya tenaga operasional yg trampil sesuai dengan bidangnya

      Tersedianya anggaran yg memadai

      Tersedianya sarana & prasarana kerja

      Adanya mekanisme kerja yg sesuai

      Iklim kerja yg positif

Ø  What Manager Do

      Getting Things done through other people

      Make decisions, allocate resources, and direct the activities of other to attain goal

      Do their work in organization

Ø  Management Processes (cont’d)

      Planning

·         mendefinisikan tujuan, membangun strategi, dan mengembangkan rencana untuk mengkoordinasikan seluruh kegiatan

      Organizing

·         menentukan apa tugas-tugas yang harus dilakukan, siapa yang melakukannya, bagaimana tugas-tugas harus dikelompokkan, siapa melapor kepada siapa, dan dimana keputusan harus dibuat

      Actuating

memotivasi karyawan, mengarahkan kegiatan orang lain dalam sebuah tim yang baik.

      Controlling

Proses pemantauan kinerja, membandingkannya dengan tujuan, dan mengoreksi setiap penyimpangan yang terjadi secara signifikan

Ø  PERAN MANAJER

dalam mempelajari aktivitas para manajer puncak menyimpulkan bahwa hari - hari kerja seorang manajer dipenuhi dengan berbagai kegiatan yg dpt dikelompokkan dalam 3 macam peran :

•  Peran antarpribadi

•  Peran informasional

•  Peran keputusan

Read More